Система управления персоналом на ОАО Уралхиммаш

Основной целью организационно-экономической практики является углубление и закрепление теоретических знаний в системе управления персоналом и ее особенности с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности организации ОАО «Уралхиммаш», развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию системы УП, формирование социально-профессиональных компетенций в сфере УП.

Задачами практики :

· Приобретение навыков для проведения анализа трудовых показателей деятельности предприятия;

· Изучение основных направлений деятельности служб персонала предприятия; приобретение практических навыков социологического обследования трудовых коллективов;

· Разработка предложений по совершенствованию УП организации;

· Закрепление теоретических знаний путём участия в деятельности предприятия по приобретению практических навыков выполнения самостоятельной работы по управлению персоналом организации;

· Формирование и развитие профессионально значимых качеств, устойчивого интереса к профессиональной управленческой деятельности, самоподготовка для самостоятельной работы в сфере УП;

· Умение соблюдать правила техники безопасности и внутреннего трудового распорядка предприятия;

· Изучение программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности;

· Сбор необходимых материалов и документов для составления Дневника-отчета по практике;

· Подготовка комплексного отчета по практике на материалах предприятия.

Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации

    Ротация и резерв персонала

    Ротация схожа с текучестью кадров. Но важно понимать, что текучесть кадров имеет не только отрицательные стороны, но и положительные.

    Понятие организации труда

    Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности персонала.

    Понятия и сущность лидерства

    Лидерство – это взаимоотношения между руководителем и последователями, которые образованные на сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей.

    Разделы